Capacitación de alto impacto
Potenciando el talento humano
Nuestros cursos y seminarios
- Autoliderazgo y Autogestión
- Inteligencia Emocional
- Liderazgo
- Comunicación empática y efectiva
- Relaciones Interpersonales
- Negociación y Resolución de Conflictos
- Adaptación y gestión del Cambio
- Creatividad e innovación
- Hábitos para el éxito
- Trabajo en equipo y confianza
- Feedback efectivo
- Escuela de Liderazgo.
- Coaching ejecutivo. (Asesoría y acompañamiento personalizada o de grupos)
- Plan de Fortalecimiento en Habilidades Blandas. (soft skills)
Planeación estratégica de talento humano
El diagnóstico asertivo del talento interno permite, con alta precisión establecer las habilidades y capacidades específicas de cada empleado y su interacción en grupo o equipo de trabajo, facilitando la asignación de roles y responsabilidades que favorecen un adecuado desarrollo personal, profesional y la conformación de equipos de trabajo áltamente efectivos.
En MDCC diseñamos programas de capacitación para el fortalecimiento de habilidades a nivel individual y grupal basados en datos, que permiten establecer líneas base, el seguimiento de los planes continuados de capacitación y establecer el ROI de las inversiones en desarrollo organizacional en las áreas de talento humano.
Nuestros talleres.
Presenciales o virtuales, nuestras actividades siempre premitirán, entre otras muchas ventajas:
- Mejorar la comunicación y la interacción de los colaboradores en equipos de trabajo y con los clientes internos y externos.
- Socializar y apropiar las directrices de las organizaciones.
- Unificar criterios, estrategias y tácticas de para el logro de metas y KPIs.
- Mejorar clima laboral.
- Retener el talento humano.
Los datos en los resultados
Según el informe de Liderazgo Digital Basado En Fortalezas De Gallup
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“Las personas que usan sus fortalezas todos los días, tienen tres veces más probabilidades de tener una excelente calidad de vida.”
- “Las personas que aprenden a utilizar sus fortalezas tiene un 7,8% más de productividad.”
- “Los equipos que reciben feedback sobre sus fortalezas tienen casi un 9% más de rentabilidad.”
- “Los colaboradores que reciben retroalimentación sobre sus fortalezas tienen una rotación 14.9% más baja con respecto a los colaboradores que no recibieron feedback sobre sus fortalezas.”
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“Los colaboradores que reciben retroalimentación sobre sus fortalezas son un 12,5% más productivos frente a las personas que no reciben feedback sobre sus fortalezas.”
“ Esto implica que es positivo para la persona en todo sentido trabajar sus fortalezas, y también es positivo para la organización porque impacta en los resultados del negocio.”
